BPM - Gestione Avanzata dei Processi Aziendali

Il team Business Process Engineering di ALDEBRA esprime la competenza e la professionalità maturata in anni di esperienza e collaborazione con i nostri clienti e i nostri partner tecnologiche nell’abilitare la gestione dei Workflow a livello digitale, ovvero nella capacità di supportare e rendere più produttivi ed efficienti tutti i processi aziendali proiettandoli nell’ottica dell’Azienda 4.0.

ALDEBRA ha selezionato nel tempo i partner e le tecnologie più idonee per affiancare e guidare le aziende nel proprio percorso di Digital Transformation grazie alla scalabilità e facilità con cui riescono a gestire le diverse criticità dei processi aziendali.

LE PAROLE CHIAVE DI UN PROGETTO BPM:

  • PAPER LESS

  • SCALABILITÀ E SEMPLIFICAZIONE DEI PROCESSI CRITICI

  • COMPLIANCE

  • BUSINESS PROCESS RE-DESING

  • RIDUZIONE DEL LEAD TIME COMPLESSIVO

Tramite strumenti semplici ed intuitivi basati sul drag & drop di oggetti, i consulenti ALDEBRA possono ridisegnare e rappresentazione i processi aziendali mediante schemi grafici flessibili e riconfigurabili. Con una consulenza mirata abbinata all’impiego delle soluzioni del proprio selezionato catalogo, il team consente la creazione di workflow impostabili “dinamicamente” dall’utente permettendo all’azienda di adeguarsi facilmente ai continui cambiamenti e di valorizzare la meglio le risorse coinvolte in essi.

BPM
BPM

Ispirandosi alla logica Lego® dei "mattoncini" esistenti, i consulenti ALDEBRA potranno fornire soluzioni scalabili con cui le aziende potranno riprogettare i processi in chiave di digitalizzazione assistita rendendosi resilienti al cambiamento. Il principio fondamentale è semplice: l'azienda non si adatta alla soluzione ma è la piattaforma a supportare la digitalizzazione dei processi aziendali.

Una consulenza basata su un sistema dinamico per la creazione delle fasi di un workflow direttamente durante l’esecuzione (flussi diversi per adattarsi alle molteplici richieste), basandosi su attività precompilate al fine di far decidere all'utente quali fasi eseguire nei flussi specifici.

La flessibilità dei sistemi e le metodologie sottostanti all’attività di consulenza permettono di adottare ambienti in grado di adattarsi ai cambiamenti aziendali, il tutto cavalcando le aspettative e le esigenze più complesse.

ADIUTO BPM - Scopri la digitalizzazione dei processi aziendali in ottica Azienda 4.0

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